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开公司是老板的事,但管理是保安队长的事
开公司是老板的事,但管理是保安队长的事-北京新奥保安服务有限公司安全顾问中心 更新时间 2019-4-12 17:22:24 点击次数 268 次 返 回

在保安公司,驻点队长才是将,一个公司管理的好坏很大程度上取决于保安队长的能力,所以在任命保安公司的队长时候需要注意,不可滥用。

队长作为保安公司派驻到客户的管理者,是连接客户和保安公司之间的桥梁和纽带,代表保安公司参与队伍管理。保安公司的管理理念、经营目标就要靠队长带领广大保安队员去努力实现。

要想成为一名合格的队长还必须具备以下几种能力:

一是沟通能力:从管理学的角度讲,沟通就是指在组织中,各部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见,以期达到相互了解、支持与合作,从而实现组织和谐有序运转的一种管理行为或过程。

二是协调能力:协调是指用各种方法,协商、调整系统内部各组织之间、人员之间、组织系统与其外部环境之间关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成行政目标的行为。

三是组织能力:组织能力是指组织人们去完成组织目标的能力,它是领导者成功有效地完成组织目标的心理特征。良好的组织能力是保安队长带领自己的队伍完成工作的保证。

四是指挥能力:一个驻点就是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是队长,作为驻点队长不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他队员的责任——帮助每一个队员发挥才能,队长必须用自己的行动、思想来影响队员,而不是让队员影响你的判断和思维。

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